Výchovu marketérů nechte na nás

Marketéra dokážeme vychovat třeba i z asistentky. Nebo vám pomůžeme při výběru toho pravého a všechno ho naučíme.


Interní rozvoj

Špičkového marketéra vychováme přímo z některého vašeho kolegy. Jak? Předáme mu své know-how.

Jak přistupujeme k internímu rozvoji

Nejdřív zjistíme, ve kterých oblastech se váš člověk cítí jako ryba ve vodě a ve kterých naopak plave.

Během společné práce na projektech jeho silné stránky dále rozvíjíme, ty slabé posilujeme.

Pracujeme s ním tak dlouho, dokud si nejsme jisti, že dostatečně vyrostl do role manažera marketingu.

Externí výpomoc

Navrhneme marketingovou strategii a postaráme se o sestavu nového interního týmu.

Nastavíme marketingovou strategii a začneme s její realizací.

Během společné práce na projektech jeho silné stránky dále rozvíjíme, ty slabé posilujeme.

Seřídíme procesy tak, aby zapadaly do vaší firemní skládačky.

Na úkoly najdeme správné dodavatele nebo využijeme náš tým.

Když jde všechno, jak má, najdeme za sebe náhradu.

Novému týmu i šéfovi předáme dobře zaběhnutý marketing a postupně i agendu.

Nadále jsme internímu týmu k ruce v roli konzultantů a rádi vypomůžeme tam, kde to dává smysl.

Blahopřejeme! Získali jste tým, který věrně kope za váš brand.

Kdy inkubátor využít

Nemáte marketingový tým, ale chtěli byste ho.

Svůj stávající tým plánujete rozšířit o nové tváře.

Rádi byste, aby váš aktuální tým získal nové dovednosti.

Starosti se sestavováním nového nebo rozvíjením stávajícího týmu hoďte za hlavu. Marketingový inkubátor za vás obojí hravě vyřeší.

Chceme růst